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　　3月27日金融一线消息 ，交通银行发布2025年年度报告。交通银行董事长任德奇发布致辞称
，“十四五”时期，交行走过了极不寻常、极不平凡的五年 。国际形势波谲云诡 ，国内改革发展稳定任务更加艰巨繁重，银行业经营发展的环境日益复杂
。交通银行按照党中央对金融工 作全面擘画
，坚定不移走中国特色金融发展之路，稳步实施“十四五 ”战略规划 ，努力做好“五篇大文章
”
，综合实力迈上新台阶，建设具有特色优势的世界一流银行集团迈出坚实步伐。

　　以下为致辞全文：

　　2025 年是“十四五”收官之年 。交通银行认真贯彻党中央 、国务院决策部署 ，锚定金融强 国建设目标和做优做强要求
，切实发挥金融主力军与压舱石作用，紧扣“防风险、强监管
、促高质量发展 ”工作主线 ，守正创新、砥砺前行
，保持稳中有进 、稳中提质的发展态势，高质量发展迈上新台阶。

　　2025 年 ，我们顺利完成 1
，200 亿元定向增发，中长期发展基础更加巩固
。经营业绩好于预 期 ，董事会设定的经营发展目标全面达成。报告期末，集团资产总额达 15.5 万亿元
，较上年末 增长 4.35% 。全年实现营业收入和净利润 2，651 亿元
、956 亿元 ，同比分别增长 2.02%、2.18%
， 利息净收入 、中间业务收入同比均实现正增长
。我们顺利完成董事会换届，为公司治理结构的 持续优化注入新的活力。在此 ，对第十届董事会
、全体管理层和员工的辛勤付出致以最诚挚的 谢意 。董事会建议派发两次现金股利
，全年每 10 股派发现金股利人民币 3.247 元（含税），分 红率连续第 14 年保持 30%以上
。

　　“十四五
”时期 ，交行走过了极不寻常、极不平凡的五年。国际形势波谲云诡
，国内改革 发展稳定任务更加艰巨繁重，银行业经营发展的环境日益复杂 。交通银行按照党中央对金融工 作全面擘画 ，坚定不移走中国特色金融发展之路
，稳步实施“十四五”战略规划，努力做好“五 篇大文章 ” ，综合实力迈上新台阶，建设具有特色优势的世界一流银行集团迈出坚实步伐
。

　　五年来
，我们业务发展稳步推进，综合实力持续提升。经营规模有序扩大 ，资产总额由 10.7 万亿元增加至 15.5 万亿元
，年均复合增长率 7.77% 。经营效益保持韧性，净利润连续 5 年保持 正增长
。资产质量边际改善 ，风险抵补能力夯实
，集团不良率下降 39 个基点，拨备覆盖率提升 64.5 个百分点 ，均为近年来最好水平。按一级资本排名
，交通银行在英国《银行家杂志》“全 球银行 1000 强
”中位列第 9，连续 4 年跻身全球银行 10 强 ，连续 3 年入选全球系统重要性银 行 。资本市场认同度进一步提升
，五年来 A 股和 H 股的累计涨幅分别达到 124.93% 、134.22%， 在同业中靠前。

　　五年来 ，我们坚定履行职责使命，服务实体经济力度与适配度显著增强
。顺应经济结构调 整和需求变化
，金融供给总量攀升
、结构优化，人民币各项贷款年均复合增长率达到 10.57%。 支持重大战略、重点领域和薄弱环节的力度与适配度进一步提升 ，“五篇大文章”相关贷款总 量占比达三分之一
，其中，科技贷款占比超 16% ，绿色和普惠小微贷款占比均超 10%
，养老金融 服务供给能力有效提升，数字金融有力驱动产品服务创新 。以高效金融供给切实推动国家重大 区域发展战略落地 ，京津冀 、长三角
、粤港澳三大重点区域贷款占比提升至 53.99%
。

　　五年来
，我们深入推进改革转型、模式创新，经营特色日益彰显。融合推进科技金融 、普 惠金融 ，主动授信模式全面铺开 。积极推进跨境贸易融资
，跨境人民币收付市场占比稳步提升， 创新推出“交银航贸通 ”平台
。坚定实施服务下沉和零售转型 ，推进零售数智化经营和信用卡属地经营转型，实现数字化驱动的线上直营与线上线下协同的新型经营模式
，零售信贷规模增 速同业靠前，市场占比稳步提升。零售财管 AUM 累计增长 30.57% ，财富金融特色更加鲜明 。

　　五年来
，我们将上海主场建设和数字化转型作为战略实施的两大突破口，创新策源与服务 效能明显增强
。上海主场显示度、贡献度稳步提升 ，2025 年上海地区人民币一般贷款增量居市 场前列。针对高水平科技自立自强关键领域
，加大科技企业和重大科创项目支持力度；深度融 入上海金融要素市场建设，银行间要素市场代理淸结算量
、证券期货要素市场结算量保持市场 前列；聚焦高水平对外开放和上海“五个中心”建设 ，围绕人民币国际化、离在岸一体化等先 行先试
，在贸易金融 、跨境金融
、离岸金融等领域探索推出一批新产品新模式 。数字化转型取 得积极进展，“十四五
”期间科技投入累计超 560 亿元 ，在营收总额中占比超过 5%
，“多地多 中心”布局加快落地，基础设施愈加完善 ，自主可控能力进一步提升，金融科技整体迈入行业 先进水平；人工智能应用扩面增量
，赋能精准营销、风险防控等重点领域；推进企业级能力建 设，前中后台一体化 、数字化经营管理体系逐渐形成
。

　　五年来 ，我们持之以恒履行社会责任
，以金融之力传递温暖与关爱。累计实施公益项目 1，452 个 ，捐赠总额逾 2.9 亿元
，足迹遍布助残济困
、抗灾救援、生态保护等多个领域 。我们 连续 18 年支持残疾人事业，累计慈善捐款 1.2 亿元。在第七次全国自强模范暨助残先进表彰大 会上 ，荣获“全国残疾人工作先进集体 ”称号
。200 余名帮扶干部奋战在乡村全面振兴的最前 沿
，定点帮扶工作在中央单位定点帮扶考核中连续 7 年获得“好
”的最高评价。

　　当前，外部环境变化影响加深 ，国际形势更加变乱交织
，全球金融市场高分化 、高波动
、 高风险特征加剧 。风急浪高，更见弄潮之勇；关山难越 ，恰是奋楫之时
。我们将振奋精神、克 难奋进，加大对扩大内需 、科技创新
、中小微企业等重点领域金融支持
，有效防范化解重点领域 风险，将高质量发展引向深入。

　　——统筹做好“五篇大文章” 。发挥集团全牌照优势 ，强化资源整合
，因地制宜做实做细 “五篇大文章 ”，不断增强服务能力和核心竞争力
。深入落实一揽子金融政策 ，为科技创新企 业提供全生命周期、全链条金融服务；积极推动绿色金融提质增量
，支持经济社会发展绿色转 型；以数字化手段扩大中小微企业 、民营企业、“三农
”领域服务覆盖面；打造“交银养老” 服务体系，加力提升养老金融服务。

　　——进一步做强上海“主场 ” 。聚焦上海“五个中心
”建设 ，增强服务功能
、提升服务能 级
。更好发挥禀赋优势
，全力提升服务上海的深度和显示度。深度融入人民币资产全球配置中 心、风险管理中心和金融要素市场建设；打造离岸金融 、跨境金融特色，深度参建航贸数字化 平台；充分发挥创新策源功能 ，以点带面构建区域高质量发展格局 。

　　——深入推进“人工智能+”行动
。聚焦降本提质增效
，运用数智化思维
、深化实践，通过 AI 技术重构业务流程、创新服务模式 ，在激烈的市场竞争中把握主动。建强数据能力，加速业技数融合
，以“数据要素 ”和“人工智能
”驱动服务效能提升，赋能重点领域发展 ，在客户服 务 、跨境金融
、和风险防控等方面提升劳动产出 。

　　——推进客户基础提升工程。坚定推进“强中、稳大 、扩小”客户战略
，完善客户经营管 理体制机制，进一步深化线上线下融合 ，强化 G-B-C 协同联动发展
。加大代发
、社保、养老等 源头拓客力度
，聚焦消费 、支付结算等领域，深化场景生态建设 ，提升客户服务体验。

　　——守牢不发生系统性风险底线 。运用底线思维
、极限思维
，在风险管理的前瞻性、穿透 性和韧性上加大力度，在落实“四早 ”上下足功夫
。推进风险治理体系与治理能力现代化建设 ， 持续完善全面风险管理机制
，强化集团一体化 、穿透式管理，稳慎应对外部冲击挑战 ，有效管 控重点领域风险。

　　2026 年是“十五五”开局之年 。交通银行将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思 想为指导，紧扣高质量发展目标任务
，保持战略定力，坚定发展信心 ，向新求变、向实发力
， 以躬耕不辍之姿，行利国惠民之事 ，在服务建设金融强国的征程上
，交出无愧于时代的优异答 卷！